Dia 33 - Consultoria Presidencial
A propósito de estudo...
(adaptado daqui)
Próxima terça feira tenho exame. Exame a uma cadeira que reúne aspectos de tecnologia e de gestão de organizações. Uma cadeira que nos pretende transmitir formas de persuasão de empresas para a adopção e fruição de novas tecnologias e metodologias de trabalho.
A única característica que distingue uma organização líder no seu sector das restantes é a de vantagem competitiva sustentável. Qualquer coisa que essa organização tem, que a coloca na frente e que as restantes não conseguem replicar/reproduzir para elas. E cujas propriedades aparecem descritas no esquema acima.
Apliquemos esta forma de ver o mundo às presidenciais, em particular ao Marocas. Este senhor riposta para todo o lado, nutre um ódio de estimação, ou como ele lhe chama, divergência política, por Cavaco Silva, actual líder nas sondagens. E a meu ver está completamente derrotado. Porquê? Associem os números ao esquema sff.
(1) Líder é um modelo de exemplo positivo: tudo menos isso. Continua preso ao 25 de Abril. Não digo que não tenha sido fundamental para o que somos hoje. Mas os dias de revolução terminaram. Já somos livres de nos desagrilhoarmos de batalhas extintas. São dias de evolução e temos que nos ajustar. Ninguém nos oprime, tirando talvez nós próprios. Mas isso dará um outro post. A seu tempo. No caso do Marocas, enfia-nos uma treta que não está a colar: o Presidente terá de ser um símbolo e embaixador e pouco mais do País, em contraposição à imagem proactiva do Cavaco.
(2) Aprendizagem, Tomada de Decisão Eficaz & Adaptação Rápida: ainda nada? Todos eles dizem que as sondagens não importam... O que interessa o resultado. E o povo já sabe que não é assim. Mas toca a tapar o sol com a peneira, descartando importantes instrumentos estatísticos. Se fossem todos espertos, olhavam para o líder nas sondagens, determinavam o que o faz líder, elaboravam uma estratégia para contrariar isso. Mas não. Marocas, esse "juggernaught" político ruma em frente, sem mudar ponto no discurso e na acção. Ruma é a todo gás para a desgraça.
(3) Adaptação absoluta e relativa dos RH's: perdoem-me a tradução tão off, mas acho que a ideia fica melhor expressa assim. Basicamente é preciso, de acordo com a estratégia definida em (2) assegurar que as pessoas adequam os seus papéis não só em função da estratégia (absoluta), mas em relação umas às outras (relativa). Isto para assegurar que a máquina por trás do candidato funciona de acordo com o que é preciso. Mas nem Marocas, nem a sua equipa parecem estar a dar conta do recado.
Os restantes favos do esquema não são comentados por: ou não me é possível verificar implicâncias nos mesmos; ou esta merda ficava um testamento do caralho e aqueles três talvez bastem/sejam demais.
E porque acho que Cavaco é das melhores coisinhas a nível político que nos aconteceu nas últimas décadas? Não porque saiba muito de Economia e Gestão e ser E&G que dita as regras de como os países se governam e prosperam. Se calhar até sabe. Mas não é por isso. É porque, na minha modesta opinião, pura e simplesmente domina os básicos; e os básicos, essas coisas que causam repercussões na mais avançada das teorias, chegam e sobram para o nosso pequeno país, com pouco peso e poucas relações no panorama internacional. Não precisamos de planos complicadíssimos e medidas fora de série. Precisamos que toda a gente trabalhe, arrisque um pouco e tente ser mais, e pague os seus impostos. No estado em que estamos, se toda a gente tivesse dois dedos de testa, isto praticamente governava-se sozinho... Talvez esteja a exagerar. Mas certamente não cheirava tanto a morangos.
Não apoio nenhum dos candidatos, por achar que a Democracia não é adequada para o que precisamos. Nem nenhum modelo governativo anterior, não se preocupem não sou totalitarista. Mas consigo perceber como funcionam, e se ainda acham que Cavaco não irá ganhar, bem, nas palavras sábias do povo:
"Estaindes todos escatrafodidos."
(adaptado daqui)Próxima terça feira tenho exame. Exame a uma cadeira que reúne aspectos de tecnologia e de gestão de organizações. Uma cadeira que nos pretende transmitir formas de persuasão de empresas para a adopção e fruição de novas tecnologias e metodologias de trabalho.
A única característica que distingue uma organização líder no seu sector das restantes é a de vantagem competitiva sustentável. Qualquer coisa que essa organização tem, que a coloca na frente e que as restantes não conseguem replicar/reproduzir para elas. E cujas propriedades aparecem descritas no esquema acima.
Apliquemos esta forma de ver o mundo às presidenciais, em particular ao Marocas. Este senhor riposta para todo o lado, nutre um ódio de estimação, ou como ele lhe chama, divergência política, por Cavaco Silva, actual líder nas sondagens. E a meu ver está completamente derrotado. Porquê? Associem os números ao esquema sff.
(1) Líder é um modelo de exemplo positivo: tudo menos isso. Continua preso ao 25 de Abril. Não digo que não tenha sido fundamental para o que somos hoje. Mas os dias de revolução terminaram. Já somos livres de nos desagrilhoarmos de batalhas extintas. São dias de evolução e temos que nos ajustar. Ninguém nos oprime, tirando talvez nós próprios. Mas isso dará um outro post. A seu tempo. No caso do Marocas, enfia-nos uma treta que não está a colar: o Presidente terá de ser um símbolo e embaixador e pouco mais do País, em contraposição à imagem proactiva do Cavaco.
(2) Aprendizagem, Tomada de Decisão Eficaz & Adaptação Rápida: ainda nada? Todos eles dizem que as sondagens não importam... O que interessa o resultado. E o povo já sabe que não é assim. Mas toca a tapar o sol com a peneira, descartando importantes instrumentos estatísticos. Se fossem todos espertos, olhavam para o líder nas sondagens, determinavam o que o faz líder, elaboravam uma estratégia para contrariar isso. Mas não. Marocas, esse "juggernaught" político ruma em frente, sem mudar ponto no discurso e na acção. Ruma é a todo gás para a desgraça.
(3) Adaptação absoluta e relativa dos RH's: perdoem-me a tradução tão off, mas acho que a ideia fica melhor expressa assim. Basicamente é preciso, de acordo com a estratégia definida em (2) assegurar que as pessoas adequam os seus papéis não só em função da estratégia (absoluta), mas em relação umas às outras (relativa). Isto para assegurar que a máquina por trás do candidato funciona de acordo com o que é preciso. Mas nem Marocas, nem a sua equipa parecem estar a dar conta do recado.
Os restantes favos do esquema não são comentados por: ou não me é possível verificar implicâncias nos mesmos; ou esta merda ficava um testamento do caralho e aqueles três talvez bastem/sejam demais.
E porque acho que Cavaco é das melhores coisinhas a nível político que nos aconteceu nas últimas décadas? Não porque saiba muito de Economia e Gestão e ser E&G que dita as regras de como os países se governam e prosperam. Se calhar até sabe. Mas não é por isso. É porque, na minha modesta opinião, pura e simplesmente domina os básicos; e os básicos, essas coisas que causam repercussões na mais avançada das teorias, chegam e sobram para o nosso pequeno país, com pouco peso e poucas relações no panorama internacional. Não precisamos de planos complicadíssimos e medidas fora de série. Precisamos que toda a gente trabalhe, arrisque um pouco e tente ser mais, e pague os seus impostos. No estado em que estamos, se toda a gente tivesse dois dedos de testa, isto praticamente governava-se sozinho... Talvez esteja a exagerar. Mas certamente não cheirava tanto a morangos.
Não apoio nenhum dos candidatos, por achar que a Democracia não é adequada para o que precisamos. Nem nenhum modelo governativo anterior, não se preocupem não sou totalitarista. Mas consigo perceber como funcionam, e se ainda acham que Cavaco não irá ganhar, bem, nas palavras sábias do povo:
"Estaindes todos escatrafodidos."